Ce qui ne se mesure pas ne se pilote pas. Apprenez à mesurer ce qui compte vraiment.
Diriger un projet sans indicateurs, c’est piloter à l’aveugle. La performance d’un projet ne se ressent pas : elle se mesure, se visualise et se décide à partir de données fiables. C’est tout l’objet de cette formation.
Vous y acquerrez les compétences nécessaires pour définir, suivre et analyser les indicateurs clés de vos projets, et pour construire des tableaux de bord clairs et efficaces qui éclairent vos décisions en temps réel.
Vous apprendrez à identifier et sélectionner les KPI réellement pertinents, à concevoir des tableaux de bord adaptés à vos objectifs, à analyser les écarts et à alerter au bon moment. Excel devient entre vos mains un véritable outil de pilotage dynamique, appuyé par des modèles prêts à l’emploi.
Pensée pour les chefs de projet et managers, cette formation transforme une masse de données en décisions claires — et fait du tableau de bord votre meilleur allié pour tenir le cap.
Nos formations privilégient la formation-action : alternance d’apports théoriques, de cas pratiques, d’ateliers et de mises en situation. Vous repartez avec des outils, des modèles et des livrables directement applicables sur le terrain.
Toutes nos formations sont disponibles en français, anglais et arabe, en présentiel, en ligne (Zoom) ou en format hybride, selon vos besoins.
Chaque participant reçoit une attestation de formation Nesma Consulting. Nos formations certifiantes (PMP®, Scrum, etc.) préparent aux examens des organismes officiels — Nesma étant Authorized Training Partner du PMI.
Oui. Toutes nos formations peuvent être organisées en intra-entreprise, adaptées à vos enjeux, à vos dates et au niveau de vos équipes. Demandez un devis personnalisé.
Nos formations sont animées par Khalid Sabouri et son équipe de consultants seniors : 32 ans d’expérience industrielle, 16 ans de consulting, certifié PMP® et formateur accrédité ATP PMI.
