Alignez vos projets et vos processus métier pour une performance globale, durable et maîtrisée.
Trop souvent, les projets vivent à côté des processus de l’entreprise, comme deux mondes parallèles. Résultat : des efforts qui se dispersent et une performance qui plafonne. Cette formation vous apprend à réconcilier les deux.
Vous découvrirez comment intégrer efficacement le management de projet au cœur de vos processus métier, pour les améliorer, les piloter et les optimiser — tout en maîtrisant les risques et la performance globale.
Vous comprendrez les fondements du management de projet et des processus, apprendrez à aligner projets et objectifs de performance, et à instaurer le mode projet dans vos activités opérationnelles. Modèles, cartographies et tableaux de bord viennent appuyer la démarche.
Destinée aux managers, responsables qualité et responsables métier, cette formation offre une vision intégrée rare — celle qui fait passer une organisation du « faire des projets » au « créer de la valeur par les projets ».
Nos formations privilégient la formation-action : alternance d’apports théoriques, de cas pratiques, d’ateliers et de mises en situation. Vous repartez avec des outils, des modèles et des livrables directement applicables sur le terrain.
Toutes nos formations sont disponibles en français, anglais et arabe, en présentiel, en ligne (Zoom) ou en format hybride, selon vos besoins.
Chaque participant reçoit une attestation de formation Nesma Consulting. Nos formations certifiantes (PMP®, Scrum, etc.) préparent aux examens des organismes officiels — Nesma étant Authorized Training Partner du PMI.
Oui. Toutes nos formations peuvent être organisées en intra-entreprise, adaptées à vos enjeux, à vos dates et au niveau de vos équipes. Demandez un devis personnalisé.
Nos formations sont animées par Khalid Sabouri et son équipe de consultants seniors : 32 ans d’expérience industrielle, 16 ans de consulting, certifié PMP® et formateur accrédité ATP PMI.
