Anticipez les menaces, saisissez les opportunités — et sécurisez la réussite de vos projets.
Un projet qui échoue rarement échoue par manque de moyens. Il échoue parce qu’un risque n’a pas été vu, ou pas traité à temps. La gestion des risques n’est pas une formalité : c’est ce qui sépare les projets qui tiennent de ceux qui déraillent.
Cette formation vous apporte une approche structurée et opérationnelle de la gestion des risques projet. Vous apprendrez à les identifier, analyser, évaluer et traiter — pour anticiper les menaces autant que pour saisir les opportunités.
Vous saurez cartographier les risques, les hiérarchiser selon leur probabilité et leur impact, définir des plans de réponse adaptés et mettre en place un dispositif de suivi et de pilotage efficace. Matrices de probabilité/impact, registres de risques et plans de réponse vous sont fournis prêts à l’emploi.
Destinée aux chefs de projet, risk managers et managers, cette formation vous donne le réflexe le plus précieux du management de projet : voir venir.
Nos formations privilégient la formation-action : alternance d’apports théoriques, de cas pratiques, d’ateliers et de mises en situation. Vous repartez avec des outils, des modèles et des livrables directement applicables sur le terrain.
Toutes nos formations sont disponibles en français, anglais et arabe, en présentiel, en ligne (Zoom) ou en format hybride, selon vos besoins.
Chaque participant reçoit une attestation de formation Nesma Consulting. Nos formations certifiantes (PMP®, Scrum, etc.) préparent aux examens des organismes officiels — Nesma étant Authorized Training Partner du PMI.
Oui. Toutes nos formations peuvent être organisées en intra-entreprise, adaptées à vos enjeux, à vos dates et au niveau de vos équipes. Demandez un devis personnalisé.
Nos formations sont animées par Khalid Sabouri et son équipe de consultants seniors : 32 ans d’expérience industrielle, 16 ans de consulting, certifié PMP® et formateur accrédité ATP PMI.
