Archives des Achats & Supply Chain - Nesma Consulting

Dédouanement & Transit International

anas — Mon, 15 Jun 2026 02:20:34 +0000

Une marchandise bloquée en douane, c’est une chaîne logistique à l’arrêt et des coûts qui s’envolent. Le dédouanement et le transit international exigent une maîtrise rigoureuse des procédures et des réglementations. Cette formation vous l’apporte.

Vous y acquerrez une maîtrise complète des procédures douanières et des opérations de transit international. Réglementations, formalités et bonnes pratiques se conjuguent pour sécuriser vos flux import/export et optimiser vos délais et coûts, dans le respect de la conformité.

Vous maîtriserez les procédures et formalités douanières, comprendrez et appliquerez les Incoterms®, gérerez efficacement vos opérations import/export et anticiperez les risques douaniers et réglementaires. Modèles de documents douaniers, check-lists de conformité et études de cas vous accompagnent.

Destinée aux responsables logistique, import/export et acheteurs, cette formation transforme la complexité douanière en process maîtrisé — fini les blocages imprévus.

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Achats Responsables (RSE)

anas — Mon, 15 Jun 2026 02:20:32 +0000

La RSE n’est plus un supplément d’âme : elle est devenue une exigence réglementaire, commerciale et réputationnelle. Et la fonction achat en est un levier majeur. Cette formation vous apprend à transformer vos achats en moteur de responsabilité.

Vous y apprendrez à intégrer les principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans la fonction achat. Normes internationales, pratiques durables et outils concrets se combinent pour créer de la valeur en conciliant performance économique, impact social et environnemental.

Vous saurez intégrer les enjeux RSE dans votre stratégie achats, appliquer la norme ISO 20400 et les bonnes pratiques, évaluer vos fournisseurs sur des critères RSE et déployer une politique d’achats durables. Grilles d’évaluation, modèles de clauses RSE et guides ISO 20400 vous sont fournis.

Destinée aux acheteurs et responsables RSE, cette formation place votre fonction achat au cœur de la transition responsable — là où performance et responsabilité se renforcent.

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Tableaux de Bord Achat & Logistique

anas — Mon, 15 Jun 2026 02:20:30 +0000

On ne pilote bien que ce que l’on mesure bien. Dans les achats comme dans la logistique, les données abondent — mais sans tableaux de bord pertinents, elles restent muettes. Cette formation vous apprend à les faire parler.

Vous y acquerrez les compétences pour concevoir, construire et exploiter des tableaux de bord performants, afin de piloter efficacement vos activités achats et logistiques. Vous apprendrez à transformer la donnée brute en indicateurs pertinents pour la décision.

Vous saurez définir et suivre les KPI clés des achats et de la logistique, collecter et fiabiliser vos données, construire des tableaux de bord clairs, et piloter la performance ainsi que les plans d’action. Catalogue de KPI, modèles Excel et guides pratiques vous sont remis.

Destinée aux acheteurs, responsables logistiques, responsables achat et logisticiens, cette formation fait du tableau de bord votre instrument de pilotage au quotidien — clair, fiable et décisionnel.

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Gestion des Entrepôts

anas — Mon, 15 Jun 2026 02:20:28 +0000

L’entrepôt est le poumon de la logistique : un espace mal organisé, et c’est toute la chaîne qui ralentit. Cette formation vous donne les méthodes pour faire de votre entrepôt un modèle d’efficacité.

Vous y acquerrez les compétences nécessaires pour gérer efficacement un entrepôt : maîtriser les flux et les stocks, optimiser les espaces et les ressources, et mettre en place des indicateurs de performance pour améliorer la productivité et réduire les coûts.

Vous maîtriserez les processus et activités de l’entrepôt, saurez optimiser la gestion des stocks et des emplacements, réduire les coûts tout en améliorant la productivité, et déployer les outils Lean (5S, Kanban) et méthodes d’optimisation. Cartographies de flux et tableaux de bord vous accompagnent.

Destinée aux responsables entrepôts, logisticiens, magasiniers et responsables magasin, cette formation transforme l’entrepôt d’un centre de coûts en un atout de performance maîtrisé.

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Sélection & Évaluation Fournisseurs

anas — Mon, 15 Jun 2026 02:20:27 +0000

Un mauvais fournisseur, c’est un risque permanent : ruptures, qualité aléatoire, surcoûts. Bien choisir et bien évaluer ses fournisseurs n’est donc pas une option — c’est une compétence stratégique. Cette formation vous l’apporte.

Vous y maîtriserez l’ensemble du processus de sélection et d’évaluation des fournisseurs, la mise en place d’une démarche SRM performante et le développement de compétences en négociation — pour construire des relations durables et créatrices de valeur.

Vous apprendrez à sélectionner les fournisseurs sur critères objectifs, à les évaluer et les auditer, à déployer un processus de Supplier Relationship Management (SRM) et à piloter leur performance dans le temps. Grilles de sélection, scorecards et plans d’action vous sont fournis.

Destinée aux acheteurs, responsables achats, directeurs achats et responsables supply chain, cette formation transforme la relation fournisseurs d’un risque subi en un partenariat piloté et performant.

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Négociation Avancée

anas — Mon, 15 Jun 2026 02:20:24 +0000

Une fois les bases acquises, certaines négociations restent redoutables : enjeux élevés, situations de blocage, rapports de force tendus. Cette formation avancée vous prépare précisément à ces situations où tout se joue.

Vous y acquerrez des techniques avancées de négociation en achats pour créer de la valeur, défendre vos intérêts et construire des relations durables. Apports théoriques, outils pratiques et mises en situation réalistes s’enchaînent pour ancrer une posture de négociateur aguerri.

Vous apprendrez à préparer et conduire une négociation complexe, à analyser les enjeux pour adopter la bonne stratégie, à utiliser des tactiques avancées créatrices de valeur et à gérer objections et situations de blocage. Grilles d’analyse, simulateurs et plans d’action personnalisés complètent la formation.

Destinée aux acheteurs confirmés, managers, directeurs achats et commerciaux, cette formation est le passage obligé pour qui doit négocier gros, vite et bien — sans jamais brûler la relation.

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Optimisation des Coûts Achats

anas — Mon, 15 Jun 2026 02:20:22 +0000

Réduire les coûts achats est facile à dire, difficile à faire sans dégrader la qualité ni casser la relation fournisseur. Cette formation vous apprend à le faire intelligemment, par l’analyse et la négociation avancée plutôt que par la pression.

Vous y acquerrez les compétences pour optimiser vos coûts achats tout en préservant qualité et performance. Outils d’analyse, méthodes d’optimisation et techniques de négociation avancée se combinent pour créer durablement de la valeur.

Vous apprendrez à identifier et analyser les coûts globaux d’un achat, à exploiter le TCO et les outils d’analyse, à définir des stratégies d’optimisation et à maîtriser les techniques de négociation avancée pour obtenir des accords gagnant-gagnant. Modèles d’analyse des coûts et grilles de préparation vous accompagnent.

Destinée aux acheteurs et managers, cette formation transforme la chasse aux coûts en démarche structurée et valorisante — celle qui renforce la compétitivité sans abîmer les partenariats.

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Gestion des Achats

anas — Mon, 15 Jun 2026 02:20:19 +0000

Acheter, ce n’est pas seulement commander. C’est structurer une fonction, maîtriser des coûts, gérer des fournisseurs et piloter une performance. Cette formation vous donne une vision complète et outillée de la gestion des achats moderne.

En combinant méthodes, outils et bonnes pratiques, elle couvre l’ensemble des processus achats, l’optimisation des coûts, la gestion des fournisseurs et le pilotage de la performance — pour créer de la valeur durable.

Vous apprendrez à structurer et professionnaliser la fonction achat, à appliquer la méthode TCO et les principes Lean, à développer la relation fournisseurs (SRM) et à piloter la performance grâce à des KPI et tableaux de bord. Modèles de processus, grilles d’analyse et outils SRM vous sont remis.

Destinée aux acheteurs et managers, cette formation fait passer la fonction achat de l’opérationnel quotidien à une démarche pilotée, mesurable et créatrice de valeur.

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Gestion des Stocks & Flux

anas — Mon, 15 Jun 2026 02:20:16 +0000

Des flux qui se grippent, des stocks qui s’accumulent ou manquent : chaque dysfonctionnement logistique se paie en coûts et en clients insatisfaits. Cette formation vous apprend à fluidifier l’ensemble et à reprendre la main.

Vous y acquerrez les compétences nécessaires pour maîtriser la gestion des stocks et optimiser les flux logistiques au sein de l’entreprise. Outils et méthodes pratiques vous aident à améliorer la disponibilité des produits, réduire les coûts et renforcer la performance globale de la chaîne.

Vous comprendrez les flux logistiques et leurs interactions, saurez optimiser la gestion des stocks, réduire les coûts logistiques et mettre en place des indicateurs de performance pour piloter durablement. Modèles et tableaux de bord Excel vous sont fournis.

Destinée aux responsables logistiques et planificateurs, cette formation conjugue vision d’ensemble et leviers concrets, pour transformer la logistique en avantage compétitif mesurable.

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Fondamentaux de la Logistique

anas — Mon, 15 Jun 2026 02:20:14 +0000

La logistique est partout, mais reste souvent mal comprise. Flux, stocks, transport, entreposage : autant de maillons qui, mal coordonnés, plombent les coûts et la satisfaction client. Cette formation vous en donne une compréhension claire et complète.

Vous y acquerrez les connaissances essentielles en logistique et en gestion de la chaîne d’approvisionnement. Elle couvre les principes clés, les processus opérationnels et les outils nécessaires pour améliorer la performance et répondre efficacement aux besoins des clients.

Vous comprendrez les flux logistiques et leurs interactions, maîtriserez la gestion des stocks et des approvisionnements, saisirez les enjeux du transport et de l’entreposage, et apprendrez à évaluer la performance logistique. Modèles de gestion et tableaux de bord appuient chaque notion.

Destinée aux débutants en logistique, techniciens et managers, cette formation accessible pose les fondations indispensables pour progresser vers des sujets plus avancés.

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