Réduisez vos coûts sans sacrifier la qualité — et faites de la négociation un levier de valeur.
Réduire les coûts achats est facile à dire, difficile à faire sans dégrader la qualité ni casser la relation fournisseur. Cette formation vous apprend à le faire intelligemment, par l’analyse et la négociation avancée plutôt que par la pression.
Vous y acquerrez les compétences pour optimiser vos coûts achats tout en préservant qualité et performance. Outils d’analyse, méthodes d’optimisation et techniques de négociation avancée se combinent pour créer durablement de la valeur.
Vous apprendrez à identifier et analyser les coûts globaux d’un achat, à exploiter le TCO et les outils d’analyse, à définir des stratégies d’optimisation et à maîtriser les techniques de négociation avancée pour obtenir des accords gagnant-gagnant. Modèles d’analyse des coûts et grilles de préparation vous accompagnent.
Destinée aux acheteurs et managers, cette formation transforme la chasse aux coûts en démarche structurée et valorisante — celle qui renforce la compétitivité sans abîmer les partenariats.
Nos formations privilégient la formation-action : alternance d’apports théoriques, de cas pratiques, d’ateliers et de mises en situation. Vous repartez avec des outils, des modèles et des livrables directement applicables sur le terrain.
Toutes nos formations sont disponibles en français, anglais et arabe, en présentiel, en ligne (Zoom) ou en format hybride, selon vos besoins.
Chaque participant reçoit une attestation de formation Nesma Consulting. Nos formations certifiantes (PMP®, Scrum, etc.) préparent aux examens des organismes officiels — Nesma étant Authorized Training Partner du PMI.
Oui. Toutes nos formations peuvent être organisées en intra-entreprise, adaptées à vos enjeux, à vos dates et au niveau de vos équipes. Demandez un devis personnalisé.
Nos formations sont animées par Khalid Sabouri et son équipe de consultants seniors : 32 ans d’expérience industrielle, 16 ans de consulting, certifié PMP® et formateur accrédité ATP PMI.
