Trouvez le juste équilibre entre disponibilité et coût — et reprenez le contrôle de vos stocks.
Trop de stock immobilise du cash. Pas assez, et c’est la rupture. Entre ces deux écueils, la gestion des stocks et des approvisionnements est un art d’équilibriste — qui s’apprend avec les bonnes méthodes.
Cette formation vous donne une maîtrise complète des techniques de gestion des stocks et d’approvisionnement. Théorie, outils pratiques et études de cas vous aident à optimiser vos niveaux de stock, réduire vos coûts et améliorer la performance de votre chaîne logistique.
Vous maîtriserez les méthodes de gestion des stocks, mettrez en place des politiques d’approvisionnement efficaces, saurez calculer et optimiser vos coûts de stock, et piloter le tout grâce à des indicateurs pertinents. Modèles de politiques et tableaux de suivi Excel vous sont remis.
Destinée aux responsables logistiques, approvisionneurs, gestionnaires de stock et acheteurs, cette formation transforme la gestion des stocks d’un casse-tête en un levier de performance maîtrisé.
Nos formations privilégient la formation-action : alternance d’apports théoriques, de cas pratiques, d’ateliers et de mises en situation. Vous repartez avec des outils, des modèles et des livrables directement applicables sur le terrain.
Toutes nos formations sont disponibles en français, anglais et arabe, en présentiel, en ligne (Zoom) ou en format hybride, selon vos besoins.
Chaque participant reçoit une attestation de formation Nesma Consulting. Nos formations certifiantes (PMP®, Scrum, etc.) préparent aux examens des organismes officiels — Nesma étant Authorized Training Partner du PMI.
Oui. Toutes nos formations peuvent être organisées en intra-entreprise, adaptées à vos enjeux, à vos dates et au niveau de vos équipes. Demandez un devis personnalisé.
Nos formations sont animées par Khalid Sabouri et son équipe de consultants seniors : 32 ans d’expérience industrielle, 16 ans de consulting, certifié PMP® et formateur accrédité ATP PMI.
